肥料企业的转型升级，已是迫在眉睫、刻不容缓

（1）在2013-2014年持续严峻的行业环境下，行业的洗牌速度与强度也达到了一个很剧烈的阶段。
（2）具有资源优势与规模优势的生产型企业，遭受了连续亏损，企业感受到了强烈的危机感。
（3）以湖北省为代表的资源型企业纷纷开始转型，将产业链下沉到终端，并在新型复合肥方面发力，增强企业的市场议价能力；
（4）三宁作为湖北肥料企业的典型代表，是全国为数极少的拥有煤炭、磷矿、硫铁矿资源于一体的全国特大型企业，三宁在氮 肥、磷肥、复合肥方面的产品线较为健全，能够全面满足市场的需求。
（5）企业一直重视技术、硬件、工艺方面的投入，产品外观与内在质量在行业内一直拥有很好的口碑。同时企业非常重视管理、 注重成本控制，虽然在2013-2014严酷的市场行情中，三宁仍能保持微盈利，但企业也充分感受到了当前的严峻形势。
（6）硝基肥在2014年5月份时，已经成为肥料行业关注的热点。资料显示，经济作物对硝基复合肥的需求量约为3000万吨， 目 前，硝基复合肥的实际产量仅400万吨。目前国内能够拥有硝酸铵资源的复合肥企业为数并不多，能够生产硝基复合肥的 企业还将在很长一段时间内保持优势地位。
（7）由于硝基肥的卖点比较集中，且同质化严重，当时全国范围内有近20家企业开始了硝基肥的建设、宣传与营销。未来2-3 年时间里，全国硝基肥将迅速达到产能饱和状态。