分析与洞察工作板块

通过市场资讯分析，环境检视，以及相关的调研和访谈，获得策略发展之前的事实基础;通过进行行销传播的初步培训和交流研讨，为双方项目的全面启动合作奠定共识基础。

策略发展工作板块

通过市场分析与心理洞察的交叉分析，发掘指导方向，从而为项目制定出清晰地规划，以及延展可持续发展的传播策略。

执行工作板块

通过策略的指引，根据项目的实际情况，进行创意呈现、公关活动、客户关系行销、推广活动。

评估板块

根据项目确立之初的目标对项目结果进行评估，是否需要引入第三方调研公司，需要视具体情况而定。