品牌背景

2002年，新型清洁替代能源二甲醚在我国的可持续发展中突显出战略意义。而拥有这一新能源生产技术的久泰化工正在为一场 划时代意义的能源改革筹谋划策，但当时久泰化工却面临着只有技术、没有资金、缺少政策扶持的尴尬境地。

核心课题

如何找到突破口让久泰二甲醚新能源产业焕发生机并茁壮成长？

解决方案

華文提出“三步战略”从2002年开始持续八年完成相关扶持资金政策公关、整体的品牌形象包装、持续的近千篇新闻公关；从 “无人问津项目”到“市长工程”；从缺资金到吸引瑞士银行投资；直至形成布局长三角、珠三角和环渤海经济圈的产业发展 格局，成为世界最大的二甲醚生产基地，并最终完成资本运作上市。

案例亮点

核心LOGO——创意设计被收录入大学传媒类教材
在对久泰进行整体品牌形象包装时，久泰的LOGO设计成为了最基础但也是最核心的工作。華文董事长在对久泰进行深入了解 后以对企业精准到位的把握完成久泰LOGO的原始创意。之后这一经典创意被收录入大学传媒类教材，久泰能源也一直将此 LOGO沿用至今。